繼自身榮獲EcoVadis銀牌、並協助客戶獲鉑金評級之後，瑞歐科技再傳捷報——成功協助某化學製品企業獲得EcoVadis金牌評級，總分80分，躋身全球參評企業前5%！
這一成績的取得，既是客戶對永續發展管理的高度重視和紮實推進，也是瑞歐科技「一站式永續發展服務體系」實戰能力的又一次完美檢驗。
金牌突破：四大主題均衡發力
本次獲評金牌的企業，深耕化學製品領域，面對國際供應鏈日趨嚴苛的綠色准入要求，主動尋求可持續發展管理升級。在瑞歐科技的全案賦能下，該企業總分達到80/100，四大主題得分亮眼：
環境：85/100
勞工與人權：82/100
商業道德：72/100
永續採購：72/100
四項分數均衡提升，最終超越全球95%的參評企業，成功摘得EcoVadis金牌。
破解痛點：從「應試填表」到「系統進化」
依託瑞歐科技提供的專業支撐，企業主動盤點運營現狀、對接國際法規及客戶需求，雙方共同制定可落地、可量化的永續發展目標。
瑞歐科技立足企業真實運營現狀，不採用「範本化填表」方式，協助客戶建立「政策—行動—結果」的完整管理閉環：
現狀穿透：全面盤點環境、勞工、商業道德、採購四大維度現狀，對標國際法規及頭部大客戶要求；
制度完善：協助優化永續發展政策和管理程式，明確責任主體與管理程序，確保「責任到人、節點可控」；
落地攻堅：指導企業規範留存行動證據——從培訓記錄到員工申訴機制、從供應商審核表單到各項管理台賬，每一項都做到「有跡可查、結果可考」；
數據協同：憑藉瑞歐科技對EcoVadis文件邏輯與評分規則的深度理解，精準整理揭露材料，確保企業真實管理成效被充分、合規地呈現。
最終，該企業不僅獲得高分，也實現了從「被動應對評級」到「主動管理永續」的實質性進展。
實戰價值：不止於金牌
專案推進過程中，瑞歐科技結合客戶的實際發展階段和資源條件，沒有要求企業立刻全面鋪開所有工作，而是聚焦於當下能產生實效、同時符合EcoVadis評分邏輯的改進方向。 這種務實的推進策略同樣取得了較好的效果。
從零到一：完成首份ESG報告編製
在瑞歐科技的技術輔導下，該企業首次系統整理了自身在環境、社會及治理方面的管理現狀與績效數據，完成併發佈了企業首份ESG報告，這份報告成為後續評級申報的核心支撐材料，也讓企業管理層第一次擁有了「永續發展全景圖」。
制度補強：將「隱形管理」轉化為「顯性得分」
該企業原本在永續領域部分方面已有不錯的基礎，但缺乏系統性文件與流程固化。瑞歐科技協助其新建或優化了多項管理政策和制度，讓原本「做得不錯但說不清」的管理實踐，變成了EcoVadis評審中可以清晰展示的「證據鏈」。。
團隊凝聚：員工參與感與歸屬感提升
在制度建設過程中，基於瑞歐科技的建議，企業將勞工「與人權」主題的改進與員工日常體驗相結合，如優化員工申訴管道、開展內部培訓、設立建議獎勵機制等，同時提升員工的歸屬感與參與度。
為何瑞歐科技能屢創佳績？
憑藉覆蓋EcoVadis全級別（鉑金/金/銀/銅）的實戰經驗，瑞歐科技已形成一套可複製、可落地的賦能體系：
專業技術團隊：CCAA溫室氣體管理師、碳標籤評價師、碳排放管理員等組成專業團隊；
自研數位化工具：碳鏈系統支持組織碳盤查、產品碳足跡、供應商碳管理，對內提效，對外管理；
ESG評級全生命週期服務：從制度設計、行動落地、證據留存到評級申報，一站式覆蓋，並可延伸至ESG報告編製、供應鏈綠色管理等ESG體系化提升服務；
產業經驗積累：長期服務化工、香料、農化等領域，熟悉CBAM、新電池法、零毀林法案等國際綠色法規的應對要求。
從一塊「金牌」的獲得，到企業內部管理體系的升級，再到供應鏈夥伴的共同進步，永續發展正在從「合規要求」變成越來越多企業的主動選擇。瑞歐科技願攜手更多夥伴，把一次次評級專案，變成推動業務長期增長、品牌全球共鳴的起點。
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