《電子業永續發展背景報告》解讀:DMA雙重重要性評估引領合規新路徑

GreenScreen評估和驗證 TCO認證標準
2025年12月2日

隨著歐盟《企業永續發展報告指令》(CSRD)的正式生效,電子業新一輪合規浪潮已經來到。

CSRD要求眾多企業,包括在歐盟擁有重要業務的非歐盟企業,強制揭露永續發展資訊。而該指令的核心要求之一,就是進行「雙重重要性評估」(Double Materiality Assessment,DMA)。

無論企業是否被強制要求評估,來自投資人、客戶與供應鏈的永續發展壓力都已日益增強。因此,執行DMA不僅是為了滿足揭露義務,更攸關企業風險管控、市場機會與未來競爭力。

為協助電子企業更有效率、準確地完成DMA評估,近期,全球電子協會(Global Electronics Association)發布了《電子業永續發展背景報告》(以下簡稱《背景報告》),旨在為業界企業提供專業、實用的參考指引。

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什麼是「雙重重要性評估」?

簡單來說,永續發展是一項宏大目標,而「雙重重要性評估」則是一個關鍵工具,用於協助企業在眾多永續發展議題(如氣候變化、水資源、員工權益、供應鏈勞工等)中,辨識並判斷哪些議題真正具有關鍵意義。

所謂「雙重」,是指企業在評估過程中必須同時從兩個維度出發去判斷議題的重要性:

影響重要性(Impact Materiality)

從「由內向外」的視角,關注企業對外部環境的影響,評估企業自身的運營活動對環境和社會產生的正面或負面影響。

財務重要性(Financial Materiality)

從「由外向內」的視角,評估外部環境對企業的影響,評估永續議題(如資源短缺、法規變更等)對企業的財務績效和發展可能產生的(短期、中期或長期)影響,以及這些因素如何轉換為企業的財務風險與機會。

根據「雙重重要性」原則,只要一個議題在「影響」或「財務」任一維度上被認定為「重大」,企業就需要對其進行系統管理和揭露。

正因如此,DMA不只是滿足合規要求的工具,更是協助企業辨識關鍵風險與機會、在追求獲利與實踐永續發展之間找到平衡點的重要一步。

掌握DMA的四個階段

進行一次穩健的DMA評估,通常分為四個階段。

階段一:設定背景(Set out the Context)

這是DMA的基石步驟,核心在於全面「盤點」。企業需清楚審視自身「資產」——包括商業模式、核心業務和價值鏈,同時洞察外部「整體環境」,像是產業趨勢與法規要求。唯有徹底完成這項背景診斷,才能在眾多永續議題中,精準鎖定與自身最相關的關鍵項目。

全球電子協會發布的《背景報告》,正是為電子產業量身打造的權威「參考指引」。報告系統的整理了產業共通議題,如冗長供應鏈管理、高能耗挑戰、稀有金屬依賴及勞工權益風險等,目的是協助企業有效率地奠定評估基礎,讓DMA工作「有憑有據」,而不是「從零開始」。

階段二:辨識影響、風險和機會(Identify IROs)

基於上一步,企業需進行系統性識別,盡可能全面地列出所有潛在議題。這包括:企業運營對外部環境與社會產生的「影響」、外部變化對企業構成的「風險」,以及其中蘊含的潛在「機會」。

階段三:評估IROs(Assess IROs)

第三步是評估第二步中已辨識的議題。企業需透過內外部數據、專家訪談、行業分析等多種管道收集資訊,系統評估每個議題的重要性、影響程度及發生機率,為後續決策提供依據。

階段四:排定優先順序並設定重要性門檻值(Prioritize and Set Threshold)

最後一步是設定優先順序並確定重要性門檻值。企業需界定「究竟多重要才算重要」,並以此為標準對所有議題進行排序,最終篩選出超出門檻值的議題,形成需優先管理的核心清單。

DMA「行業背景速覽」

《背景報告》深入分析了電子業的六大關鍵子行業:半導體(Semiconductor),IC載板(IC Substrate),印刷電路板(PCB),電線、線束和電纜(WHM),電子製造服務(EMS),以及原始設備製造商(OEM)。

該報告為電子業企業進行DMA的「設定背景」提供了關鍵參考,系統性地整理出兩大清單,完美對應了「雙重重要性」的兩個評估維度:

關鍵永續發展議題(Issues)清單

對應「由內向外」,關注企業運營對環境和社會造成的實際「影響」。

環境領域——電子業普遍的核心議題

  • 原材料

開採消耗各類金屬、稀土元素和塑膠等,會對環境造成嚴重影響,主要包括資源枯竭、環境退化、生物多樣性喪失以及棲息地破壞。

  • 能源與溫室氣體

製造過程(如光刻、蝕刻、電鍍)具有高度能源密集的特性,會導致巨大的能源消耗,並會構成重大溫室氣體排放。

  • 水資源

製造過程(如晶圓清洗、化學漂洗)需要大量水,會導致巨大的水資源消耗並對水資源稀缺地區的供給造成壓力,而且其產生的工業廢水還可能含有有害化學物質,對水環境造成污染。

  • 廢棄物與有害物質

製造過程會產生大量的危險廢物(如化學溶劑、重金屬、蝕刻化學品)和電子垃圾(E-waste)。 如果這些廢棄物管理不當,有害物質會污染土壤和水資源,對生態系統和人類健康構成嚴重威脅。

  • 產品生命週期管理

對EMS與OEM企業而言,其產品(尤其含電池、化學品、塑膠等有害物質)在使用廢棄後難以安全處置與回收,易在使用後階段對環境造成重大負面影響。

人權領域——電子業普遍的核心議題

  • 公平勞工實踐

在低成本、監管較弱地區的勞動密集環節,企業普遍存在不公平勞動實踐的重大風險,這將導致惡劣工作條件、超時工作、薪資不平等及缺乏平等機會等負面社會影響。

  • 供應鏈勞工問題

企業在上游供應鏈(如採礦、外包製造)中面臨嚴重的勞工剝削風險,具體表現為強迫勞動、雇用童工及工作環境惡劣等負面社會影響。

  • 人才短缺和技能發展

行業對工程師等專業人才的巨大需求加劇了人才競爭,這已在部分地區和供應鏈中,導致了機會與薪資分配不公的負面社會影響。

  • 職業健康與安全(OHS)

製造過程中,員工常需接觸危險化學品與操作精密機械,普遍面臨職業健康安全風險。若企業管理不善,將直接導致人身傷害,嚴重損害員工福祉。

關鍵永續發展依賴(Dependencies)清單

對應「由外向內」:關注企業運營必須依賴的自然、人力或社會資源,這些「依賴點」將直接轉化為企業的「財務風險與機會」。

自然資源依賴:電子業的發展需要大量矽、金屬、稀土和塑膠等原材料,以及在製造過程中消耗大量能源和水資源。這些自然資源的供應穩定性與價格波動,將直接影響企業產能,並帶來顯著的運營成本風險。

專業化人才依賴:電子業高度依賴推動創新的研發工程師到保障生產的熟練技工,這些人才構成企業核心競爭力。一旦出現人才短缺、流失或技能不匹配,將直接引發財務風險,並威脅企業的技術進步、產品品質與運營效率。

社會關係依賴:電子業需要維持其穩固的社會關係,包括政府與策略夥伴的支持、可靠的供應商網路、消費者的信任以及監管機構的合規許可。這些關鍵關係中任何一個出現問題,都極易直接轉化為運營中斷與市場風險,對企業構成實質性威脅。

結語

綜上所述,《背景報告》清晰地揭示了電子業在DMA評估中普遍面臨的雙重挑戰。

一方面,企業運營對環境(如能耗、水耗、原材料消耗)和人權(如供應鏈勞工、職業健康安全)造成了顯著的「由內向外」的影響;

另一方面,企業也高度依賴自然、人力和社會資本,這些「由外向內」的依賴點直接構成了企業的核心財務風險。

在眾多議題中,「水資源污染」、「廢棄物與有害物質」、「產品生命週期管理」、「職業健康與安全」等均與化學品管理密切相關。

面對日益嚴格的國際化學品法規和下游客戶的綠色採購壓力(如EPEAT認證TCO認證等),僅靠末端治理已不足以應對,企業亟需從「源頭替代」入手,主動辨識並替換產品與製造過程中的有害物質。

瑞歐科技作為亞洲唯一一家獲GreenScreenChemFORWARD授權的評估機構,可為企業提供專業的化學品危害評估與認證支援,協助企業加速有毒有害物質的綠色替代進程,從源頭減輕對環境與社會的負面影響,協助實現永續轉型目標。

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